活動報告:2022年7月度定例会

7月度定例会は、本年10月以降の定例会企画を決める選考会(コンペ)を実施しました。企画コンペでは、ネット投票による1次選抜を通過した上位10企画にプレゼンを行って頂き、定例会参加者による決選投票を行ったうえで、上位6企画を定例会での発表テーマとして採用とします。

今回も、昨年・一昨年同様、新型コロナウィルス感染拡大が続いている状況を踏まえ、ZOOMによるオンラインでの開催となりました。

遠藤代表による開会の挨拶の後、コンペの発表がはじまりました。

 

■定例会企画選考会(コンペ)

コンペでは、事前のネット投票による1次選抜を通過した以下の10企画について、企画者よりプレゼンテーションが行われました。

  1. 中小企業診断士として知っておくべき幸福学×経営学(栢原 陽子 会員)
  2. 士業必見!契約書の作り方・チェックポイント(森 琢也 会員)
  3. アニメ聖地巡礼の活用方法(小田 恭央 会員)
  4. 小規模事業者の情報発信を効率化するコンテンツ制作ツール~12の「呼び水」を使ってサクサク創る制作メソッド~(増田 浩一 会員)
  5. 今がチャンス!値上げの上手な進め方(山口 達也 会員)
  6. Web3.0入門~体験型ブロックチェーン学習~(近藤 将太郎 会員)
  7. 独立4年目のリアル~自走できるコンサルタントの条件とは?~(川原 茂樹 会員)
  8. 現役メガバンカーによる「銀行からの資金調達」入門(南 雄一郎 会員)
  9. 中小企業診断士によるM&Aのリアルケース~診断士が買い手となって実行したネイルサロンのM&A~(須々田 智昭 会員)
  10. FAT式プロスポーツの楽しみ方 Jリーグの財務諸表を読み解いてみよう♪(稲垣 秀行 会員)

事前のネット投票とコンペ当日の投票を合算した点数で算出した結果、

コンペの結果に関しましては下記のようになりました。

(結果発表は7/27(水)に染谷統括幹事よりMLにて実施)

1位      10.    FAT式プロスポーツの楽しみ方 Jリーグの財務諸表を読み解いてみよう♪(稲垣 秀行 会員)
2位      8.       現役メガバンカーによる「銀行からの資金調達」入門(南 雄一郎 会員)
3位      9.       中小企業診断士によるM&Aのリアルケース~診断士が買い手となって実行したネイルサロンのM&A~(須々田 智昭 会員)
4位      5.       今がチャンス!値上げの上手な進め方(山口 達也 会員)
5位      4.       小規模事業者の情報発信を効率化するコンテンツ制作ツール~12の「呼び水」を使ってサクサク創る制作メソッド~(増田 浩一 会員)
6位      7.       独立4年目のリアル~自走できるコンサルタントの条件とは?~(川原 茂樹 会員)

■年次総会

コンペの5番目と6番目の間に、令和4年度中小企業政策研究会総会が開催されました。総会では、三木会計幹事の開会のご挨拶の後、以下の報告事項、総会議案が報告されました。

議題

【報告事項1】 会計報告

【報告事項2】 会員状況

【報告事項3】 チーム状況

【報告事項4】 定例会等の開催方法 

【総会議案1】 役員改選

詳細

【報告事項1】 会計報告

三木会計幹事より収支報告書に基づき報告が行われました。

【報告事項2】 会員状況

会員数・・423名(前年同時期より60名増加) ※2022年7月16日現在

【報告事項3】 チーム状況

新設チーム:なし
解散チーム:なし
1・2年目会員の情報交換の場として、『1・2年目の会』の設立を検討・準備中

【報告事項4】 定例会等の開催方法 

  • 企画内容により最適な開催方法が異なると考えられるため、企画者に希望の開催方法を選択いただく。
  • ハイブリッドの場合は、対応可否をサポーターで判断し、引き続き良い方法を模索していく。

【総会議案1】 役員改選

新任2名含む役員改選の案内(役員25名⇒27名)
⇒過半数を超える賛成にて承認

終わりに、染谷統括幹事による閉会の挨拶にて7月度定例会及び総会は終了しました。

以上