2015年1月度の定例会についてご報告致します。
1月度の定例会は新入会員希望者も参加し、各チームの紹介が行われました。
はじめに、岩本統括幹事より、新入会員の方に「診断士という資格を、これから中小企業の為に活かしてほしい。また、活動では受け身ではなく自発的に取り組んで下さい。」との挨拶があり、次に、政策研究会の概要について七田幹事より説明がありました。
＜チーム紹介＞
・事業承継研究会 (染谷リーダー)
中小企業において大きなリスクである事業承継について、正しい知識を身につけ実践していくチーム。
・岩本組 (岩本統括幹事)
中小企業診断士の責務を重視し、創業支援や経営支援、講演を通した勉強会を実施していくチーム。
・オアシス (三木会員)
ITスキルの向上、仕事のスキルアップなど多岐にわたる勉強会を中心に活動するチーム。
・企業内診断士の輪を広げる「楽しい」チーム (佐藤リーダー)
企業で働く診断士を中心として、他業種間の交流促進や業界研究活動などを通じて活動するチーム。
・事業再生研究会 (松本リーダー)
事業再生の勉強会、他士業との交流を通じて事業再生に貢献できることを目指すチーム。
・T3<Think!Think!Think!> (井上リーダー)
診断士に必要な「考える力」を鍛えることを重視したアウトプット志向型のチーム。
・人材開発と研究企画コンテンツ作成チーム (酒井リーダー)
「研修・セミナー」をテーマに、コンテンツ作成などのアウトプットを目指し勉強会を実施していくチーム。
・チーム岩佐 (岩佐リーダー)
企業内診断士が中心となり、案件リーダー制で簡易企業診断を中心に活動していくチーム。
・デジタルコンテンツ (小田リーダー)
今年のテーマは「クラウドファンディング」。実際に活用し成功までを体験するチーム。
・独立予備軍 (長岡リーダー)
今後独立を予定している人向けに、メンバー同士でスキルアップし、実践していくチーム。
・BMC<ビジネスモデルカフェ> (木下リーダー)
業界問わずビジネスモデルの研究を行いながら、電子書籍の発行などアウトプットも重視していくチーム。
・PIT (村上リーダー)
ITの実践アウトプットを主眼として、ITスキルアップ、中小企業支援を目指して活動していくチーム。
・HRC<Human Resource Consulting> (古山会員)
講師として必要なスキルアップを目指して、研修技術・自己アピール力向上を中心に活動していくチーム。
・FAT (宇都リーダー)
財務、会計、税の理解を通して中小企業支援に貢献することを目指して活動するチーム。
・ルーキーズ (田中リーダー)
会社に依存せずにセルフブランディングするために、「稼ぐ・守る・増やす」について考えていくチーム。
１月度の定例会は新入・既存会員含め約１５０名が集まり、各チームがPR活動を行う活気ある会となりました。